Olá Colegas, vou apresentar um pouco da minha trajetória na Secretaria, dando ênfase ao trabalho desenvolvido na Escola de Planejamento, Governança e Gestão.
Para quem não me conhece, fui servidora da Secretaria no período de 1992 a 2019, e integrei a carreira de Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão (APOG) nos últimos 13 anos de serviço estadual (2006 a 2019). A minha formação acadêmica é na área de Ciências Jurídicas e Sociais e, desde que entrei na área pública, me preocupei com a qualificação profissional, inclusive porque a área de planejamento exige estarmos sempre nos qualificando. Assim, por interesse e recursos próprios, fui em busca da ampliação da minha qualificação, me especializei em Administração Pública (2004); em Economia do Setor Público (2012); em Docência Superior (2014); e em Auditoria em Organizações do Setor Público (2018).
Nos 27 anos como servidora do Estado do RS, atuei no desenvolvimento de atividades focadas em planejamento organizacional; reestruturação de planos de carreira; planejamento governamental; captação e monitoramento dos recursos federais captados; projetos sociais e de desenvolvimento econômico e tecnológico; suporte a consultorias nas áreas de planejamento de longo prazo e de planejamento organizacional; Política Estadual de Tecnologia da Informação e Comunicação; modernização da gestão pública estadual; empréstimos/financiamentos de instituições financeiras nacionais e internacionais (BIRD e BNDES). E, no período de 2015 a 2019, fui Diretora do Departamento de Monitoramento de Convênios (DMC), um departamento novo focado nos convênios celebrados pelo RS com o governo federal, com prefeituras municipais e organizações da sociedade civil. Nesse meu último ano de trabalho, além da direção do DMC, acumulei as funções da gerência do concurso público de Analista de Planejamento, Orçamento e Gestão e da direção pedagógica e administrativa da Escola de Planejamento, Governança e Gestão do Estado do RS.
A Escola foi instituída no âmbito da SPGG, em fevereiro de 2018, tendo como objetivo promover o desenvolvimento das competências profissionais voltadas ao aprimoramento e à qualificação do planejamento, da governança e da gestão de políticas públicas estaduais, bem como de programas, projetos, ações governamentais e seus resultados. Voltada à educação contínua e permanente dos quadros dos servidores públicos da Secretaria e do Estado, a Escola também estava habilitada a promover cursos de capacitação para profissionais do setor privado, que possuam algum instrumento de conveniamento ou contratação com o setor público estadual, especificamente na área de atuação da SPGG.
Dentre as competências da Escola estavam a de coordenar o processo de aprendizagem que envolviam as áreas-fim da Secretaria; coordenar a elaboração e a execução de programas de formação inicial, de aperfeiçoamento, e de capacitação permanente de agentes públicos, bem como coordenar a formulação, a divulgação e a execução de ações que visassem ao desenvolvimento de competências na área de planejamento, governança e gestão pública.
O corpo docente da Escola foi composto, preferencialmente, por servidores da Secretaria, indicados pela coordenação da área responsável pelo curso a ser ministrado. Esses profissionais receberam uma capacitação em Formação Pedagógica, realizada pela Universidade Estadual do Rio Grande do Sul (UERGS).
A estrutura da Escola era integrada por um Conselho Técnico e Educacional, presidido pelo Secretário da SPGG; uma Diretoria e o apoio administrativo foi realizado pelo DMC. Importante ressaltar que o Conselho era composto por todos os Diretores de Departamentos e os Coordenadores de Assessoria, além de outros Técnicos da Secretaria convidados pelo Presidente.
Na direção da Escola, além das ações administrativas, realizei a coordenação pedagógica, que envolveu a elaboração do Plano Político Pedagógico e a programação dos cursos e eventos. Um trabalho gratificante que contou com a participação de vários colegas da Secretaria e de outras Secretarias. Em junho de 2018, a Escola passou a integrar a Rede Nacional de Escolas de Governo.
No período de abril a dezembro de 2018, foram estruturados e realizados 17 Cursos:
- Planejamento Estratégico Aplicado ao Setor Público, com o objetivo de introduzir os principais conceitos e instrumentais do planejamento estratégico e relacioná-los aos processos e instrumentos legais do planejamento no setor público.
- Fundamentos para Análise de Dados Em R (software estatístico para elaboração e avaliação de políticas públicas).
- Implementação de Infraestruturas de Dados Espaciais – Conceitos e Ferramentas – Curso focado no entendimento das temáticas relacionadas às infraestruturas de dados espaciais, sistemas de informações geográficas e bancos de dados geográficos. O Curso integrava as ações do Convênio celebrado entre a SPGG e o Comando do Exército Brasileiro (1º Centro de Geoinformação).
- Implementação de Infraestruturas de Dados Espaciais – Capacitação para a utilização da ferramenta Quantum Gis.
- Planejamento de Projetos – Com o objetivo de promover a capacitação de agentes públicos em elaboração de projetos de qualidade, ampliando a metodologia e o desenvolvimento de ferramentas de planejamento de projetos.
- Orçamento Público na Administração Pública Estadual – O Curso teve por objeto a construção e a consolidação do conhecimento sobre o processo orçamentário, embasamento teórico e prático.
- Elaboração de Termos de Referência, Memórias de Cálculo e Especificações Técnicas – Esse Curso buscou aprofundar o conhecimento e a disseminação de técnicas de elaboração de Termos de Referência, Memórias de Cálculo e Especificações Técnicas, para viabilizar a atuação mais eficiente e efetiva de equipes técnicas do Estado no contexto de aquisições, com recursos de financiamento externo (Projetos do Programa PROREDES BIRD) ou próprios.
- Parcerias entre a Administração Pública Estadual e as Organizações da Sociedade Civil – Curso ministrado em parceria com a Contadoria e Auditoria-Geral do Estado (CAGE), com o objetivo de ampliar a compreensão sobre a temática das parcerias entre a administração pública e as organizações da sociedade civil.
- Capacitação no Módulo de Convênios e Parcerias para Fiscais de Convênios – Capacitação prática com Auditores da CAGE, com a finalidade de ampliar a compreensão sobre os procedimentos a serem adotados pelos Fiscais de Convênios no Módulo de Convênios e Parcerias.
- Capacitação no Módulo de Convênios e Parcerias para Cadastradores de Convênios – Também ministrado por Auditores da CAGE, visou a ampliação de conhecimentos sobre o cadastramento de convênios no Módulo de Convênios e Parcerias.
- Capacitação para Gestores de Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC) do RS – Curso bastante inovador para a nossa área, pois focou na capacitação dos gestores de TIC do Governo do Estado, no tocante ao entendimento da transformação digital voltada para os serviços ao cidadão.
- Capacitação na Política TIC/RS – Implantação da Carta de Serviços do Estado – Com a finalidade de regulamentar a implantação e estabelecer parâmetros para implementação e funcionamento da Carta de Serviços, no âmbito da administração pública estadual direta e indireta.
- Capacitação para Gestores de TIC/RS – Compartilhamento de Dados – Capacitação dos gestores de TIC/RS no tocante ao entendimento da transformação digital voltada para o compartilhamento de dados, com enfoque principal na identificação do cidadão, buscando o aprimoramento dos serviços públicos prestados e contemplando uma maior interação de convívio profissional e social entre os gestores.
- Governança de TIC para o Governo Digital – Curso ministrado por contratação da Pontifícia Universidade Católica (PUC/RS), teve como objetivo o aperfeiçoamento de gestores da Rede de TIC/RS, visando aprimorar competências e o domínio de conteúdo específicos, e reforçar a visão estratégica de TIC por meio da imersão prática e conceitual em conhecimentos de governança de TIC em organizações públicas, inovação em governo digital.
- Sistemática de Governança e Gestão no Rio Grande do Sul – Implementado para demonstrar a Sistemática de Governança e Gestão aplicada pelo Executivo Estadual.
- Gerenciando Projetos no SME – Capacitação de gestores e equipes dos diversos órgãos públicos estaduais para utilização do novo módulo de Gerenciamento de Projetos do Sistema de Monitoramento Estratégico – SME.
- Preparação para Estagiários – Capacitação dos estagiários da SPGG no tocante ao entendimento da função do estágio, contemplando regras de conduta profissional e social, além de apresentação das Secretarias que compõem a estrutura do Governo do Estado, departamentos e assessorias da Secretaria.
Ao finalizar o ano de 2018, tivemos a conclusão de 24 cursos (compreendendo 07 edições do Curso de Planejamento Estratégico Aplicado ao Setor Público), e promovemos a capacitação de, aproximadamente, 1.000 (mil) pessoas dentre servidores públicos estaduais da administração direta, autarquias, fundações e empresas estatais, envolvidos com planejamento estratégico, elaboração e avaliação de políticas públicas, infraestrutura de dados espaciais, planejamento de projetos, orçamento público, aquisições com recursos de financiamentos externos, convênios com governo federal e prefeituras municipais, parcerias com organizações da sociedade civil, servidores e gestores de tecnologia da informação e comunicação do RS, sistemática de governança e gestão, gerenciamento de projetos, além de estagiários.
Além dos Cursos realizados, em setembro de 2018, criamos a Revista da Escola, publicação oficial da SPGG, veiculada digitalmente, para promover a difusão de conhecimentos técnicos de sua área de atuação da Secretaria. Foi um trabalho gratificante, que contou com uma grande participação dos colegas que apostaram na ideia e integraram o Conselho Editorial Informativo; que colaboraram com a sua produção intelectual; e que integraram equipes técnica, de diagramação e de revisão, resultando na publicação de dois exemplares da Revista Informativo Técnico da Escola de Planejamento Governança e Gestão. Nesses exemplares foram publicados 16 trabalhos técnicos, produzidos por Colegas dos departamentos, assessorias e coordenadorias da Secretaria.
Em 2019, após minha aposentadoria no setor público, e sem nenhuma vontade de parar de trabalhar, fui para São Paulo realizar um grande sonho, de fazer um mestrado na área da gestão pública. Conclui, em dezembro de 2020, o Mestrado em Gestão e Políticas Públicas na FGV e agora tenho uma empresa de consultoria com foco no setor público, em especial, nas áreas de planejamento e de captação de recursos.